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グループの Vision / Mission はどの様に作るのだろう?

There are standard approaches to creating goals and mission statements that junior people can learn, grow, and improve.

皆さんご存知の通り、色々な方法があります。


どの様な方法でも「グループのカスタマーは誰か」、「何を期待されているか」、「何をするべきか」、「成果物は何か」等々、細かく洗い出し Vision / Mission を作る分けですが。


リーダーである貴方は、自分で又は自分と何人かの仲間でこの作業をして、最終的に出来た Vision Statement や Mission Statement を組織の全員に告知してませんか?


いくら内容を詳細に説明しても、貴方の部下は全くモチベーションが上がらなかった経験はありませんか?


そうなんです、いくら上司でも他人が作ったものは、結構「どうでもいい」分野に入ってしまいます。


どんな良い方法で作ろうとも、「全員」を巻き込んで作成しないとだだのステートメントになってしまいます。


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